1、学历代表过去,学习代表未来。激动是行动的前提,压力是动力的源泉。
2、可以写在纸上的规则叫制度,不言而喻的规则叫文化。
3、文化的核心力量是重复、重复、再重复,经过重复的文化就会融入团队的生命。
4、不是每一次努力都会有收获,但每一次收获都必须努力。
5、领导干部要肩负:承上启下、承前启后、承内启外、承己及人的“十”字使命,当在“十”字当中求活。
6、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
7、企业高效的秘密:高层,做正确的事(方向);中层,正确地做事(方法);执行层,把事情做正确(成果)。
8、优秀员工有两个条件:一是有突出的岗位技能;二是有真实的企业认同。二者缺一不可。
9、 管理三要素:建班子、定战略、带队伍。如何带队伍?——怎么样让你的兵爱打仗;让你的兵怎么会打仗;作战有序,不能自己人打自己人。
10、每位恒润人都必须要有服务于项目的心态,服从于团队的需要,服务于领导的管理,要突出项目团队的的力量和尊严,自觉树立恒润团队的良好形象、价值形象,维护恒润的集体荣誉。
11、每位恒润人在生活上、学业上、专业上、社交上、修养上、仪礼上、事业上、人品操守、沟通协调、思想情操、抗压释压、综合素养等方面都将得到公司极大的帮助,极细的协助,极用心的教化。可以说:一朝受益,终身受用。通过恒润文化、恒润精神的薰淘、浸淫、滋润、打磨,每个人的血脉里都必须有恒润人纯正的血统,确保血统的纯正性,是企业文化建设的当务之急。
12、作为顾问,与人沟通、交流,一定要注意对方给你的反馈信息、反射回来的电波、反应出来的信号,这样我们才能在第一时间里捕捉我们交流对象的反应情况,从而及时因应、调整我们的策应之道。切记:沟通、交流是双向性的、多向性、互向性、立体性的,绝不仅仅是单一性的表达、单向性的陈述。 |